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Gérer une entreprise : un véritable jeu de Tetris

Avez-vous déjà joué à Tetris ? Créé dans les années 80, ce jeu consiste à faire pivoter, déplacer et déposer stratégiquement des blocs de différentes formes géométriques qui tombent dans un plateau de jeu. Ces blocs s’accumulent sur le plateau et la seule façon de les éliminer est de créer des lignes horizontales sans espace vide. Au début, le jeu est facile car la complexité est faible, mais plus vous jouez et plus le jeu devient difficile. Les blocs tombent de plus en plus vite et les possibilités de faire disparaître les lignes deviennent presque impossibles. Il suffit de placer un bloc au mauvais endroit et votre plateau de jeu se retrouve en désordre, la situation semble désespérée.

La gestion d’une entreprise peut être comparée à une partie de Tetris : au début, tout semble simple et limpide, puis tout s’accélère et, en tant que chef d’entreprise, vous pouvez vous retrouver noyé sous une pyramide de tâches qui s’accumulent. Heureusement, il existe des solutions comme Manageo pour vous aider à créer une entreprise solide et structurée.

Différents blocs, différentes tâches

Si vous possédez une entreprise spécialisée dans un métier, vous maîtrisez probablement toutes les ficelles de ce corps de métier et pouvez affronter n’importe quel problème éventuel lié à cette activité. Jusque-là, les blocs sont faciles à placer. Mais êtes-vous préparé aux autres problèmes liés à la gestion de votre entreprise ?

En tant que dirigeant, votre mission consiste à développer votre activité, à assurer la rentabilité et à améliorer la visibilité de votre société. Mais soyons francs : de nombreuses tâches vont faire leur apparition au fur et à mesure que votre entreprise va se développer.

Alors comment faire pour ne pas vous détourner de vos missions premières et prendre des décisions opérationnelles et stratégiques tout en démarchant vos prospects, faisant le suivi de vos devis, engageant et gérant du personnel, éditant des rapports de vente, etc. ? Autant de blocs aux formes inattendues qui vont tomber du ciel et que vous allez devoir placer de manière judicieuse dans votre organisation quotidienne.

Une ligne éliminée = une tâche accomplie

Être chef d’entreprise implique d’endosser plusieurs fonctions à la fois et il est rare de posséder autant de compétences dans autant de domaines différents. La solution ? Un outil simple et efficace pour éviter de vous retrouver rapidement débordé. Tout comme les blocs de Tetris, une fois que vous aurez pris du retard ou que vous ferez une erreur, les problèmes continueront de tomber. De plus en plus nombreux et de plus en plus complexes.

Un outil de gestion globale de l’entreprise vous permettra non seulement de mieux vous organiser et donc de ne laisser aucun « espace vide » dans la liste de vos tâches, mais aussi de tenir les rênes de votre entreprise en vous basant sur des indicateurs clés de performance. Grâce à cet outil de pilotage, vous pourrez anticiper les risques et éviter de répéter les mêmes erreurs sous la pression, par manque de temps ou d’expertise.

Faire l’impasse sur un volet de la gestion de votre entreprise car vous n’avez pas les outils ou les compétences nécessaires revient à considérer que ce vous ne maîtrisez pas ne compte pas. Très vite, comme au jeu de Tetris, vous ne pourrez plus combler les lacunes dans votre organisation et les conséquences sur la performance de votre entreprise pourraient être désastreuses.

L’organisation est un élément essentiel de l’efficacité d’une entreprise. C’est pourquoi Manageo propose aux TPE, PME et auto-entrepreneurs une solution complète pour vous assister dans la gestion des différents panels de votre entreprise.

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