La gestion des entreprises concerne bon nombre de domaines que certains entrepreneurs sous-estiment par manque de temps ou bien parce qu’ils considèrent que leurs priorités sont ailleurs. Cependant accorder du temps à ses employés par exemple peut faire gagner votre entreprise en valeur car l’ambiance de travail et l’atmosphère générale au bureau pèsent lourd aujourd’hui aussi bien dans la recherche de votre masse salariale que dans l’opinion publique.
Installer une ambiance de travail agréable, malgré le stress et les efforts que représentent la gestion d’entreprise, est une étape essentielle à l’image de votre société. Afin de renforcer l’esprit d’équipe et la convivialité entre vos employés, faites appel à l’originalité en proposant, par exemple, une journée sans courrier électronique. Si ce geste vous fera perdre en productivité pendant quelques heures, il permettra de renforcer les contacts humains en obligeant vos employés à être en contact direct et ainsi améliorer les relations entre eux.
Pour instaurer un climat convivial il est nécessaire d’inviter la convivialité au sein de vos équipes et pour cela il faut miser sur la proximité. En tant que directeur ou créateur d’entreprise, prenez-soin de vous réserver une matinée pour à tout de rôle chaque semaine, offrir le petit-déjeuner à l’un de vos services dans vos locaux. Cette réunion officieuse permettra de connaître les difficultés et les attentes de chacun malgré les échelons hiérarchiques. De la même manière, vos salariés se sentiront valorisés si vous reconnaissez leurs efforts et leur investissement personnel dans votre projet d’entreprise mais aussi si vous n’oubliez pas qu’ils sont avant tout des personnes. Demandez à votre équipe de suivre le calendrier des anniversaires pour qu’ils organisent des repas tous ensemble ou bien, si les finances de votre entreprise vous l’autorise, invitez vos salariés à déjeuner pour les moments forts de l’année (clôture des comptes, vacances d’été, etc.). Gérer une entreprise, c’est avant tout gérer une équipe.
Autre possibilité pour souder vos équipes et améliorer les relations entre vos salariés et la direction, les activités sportives et excursions hors du bureau. Très majoritairement pratiquée par les entreprises américaines, ces activités – ou excursions, spectacles – font souvent office de récompense après une longue période de stress ou une participation intense sur la réalisation d’un projet de la part de tous vos salariés. Pouvant être considérées comme des « primes », ces activités permettent de se détendre tous ensemble autour d’un thème et ainsi de renouer des relations professionnelles qui ont pu être mis à rude épreuve pendant une forte période de stress. Faire un bilan sur la convivialité dans l’entreprise amène à réfléchir à de nouveaux moyens de l’entretenir ou de l’améliorer. Si vous optez pour l’une de ses stratégies de proximité pour vous rapprocher de vos salariés et surtout créer une ambiance agréable au travail, respectez les employés les plus discrets qui ne souhaiteront pas participer aux activités ou se prêter au jeu. Parfois cette timidité peut être aussi l’élément révélateur d’un mal-être concernant le poste occupé ou bien les responsabilités déléguées. Pour optimiser la gestion des entreprises, n’oubliez pas de prendre soin de votre capital humain.
